El riesgo estratégico de las soluciones de IA monoproveedor
Muchas organizaciones estandarizan su adopción de IA de forma temprana en torno a un único proveedor y, con ello, crean un lock-in estratégico que puede limitar su flexibilidad futura. Este artículo presenta cuatro posiciones estratégicas, desde la fase experimental hasta el modelo operativo AI-native, y sostiene que escalar la IA de forma sostenible requiere una estrategia multimodelo, gobernanza y flexibilidad organizativa. Además, describe cuatro capas de madurez de las organizaciones AI-native y subraya que la adopción de IA es, sobre todo, una decisión de modelo operativo y no solo de herramientas.