¿Qué es un PMO (Oficina de Gestión de Proyectos) y qué ventajas ofrece su implementación a las empresas?
Una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) es una unidad central que establece métodos, estándares y mejores prácticas de gestión de proyectos en toda la empresa, apoya a los gestores de proyectos y asume tareas como gobernanza, informes y coordinación de recursos. A través de la estandarización, los informes centralizados y la gestión del conocimiento, un PMO aumenta la calidad del proyecto, optimiza el uso de recursos, crea transparencia y asegura la alineación estratégica. Dependiendo de las necesidades, existen tipos de PMO de apoyo (Supportive), de control (Controlling) o directivo (Directive) que cubren de manera flexible diferentes competencias y responsabilidades.