Was ist ein PMO (Project Management Office) und welche Vorteile hat der Einsatz in Unternehmen?
Ein Project Management Office (PMO) ist eine zentrale Einheit, die Projektmanagementmethoden, Standards und Best Practices im Unternehmen etabliert, Projektmanager unterstützt und Aufgaben wie Governance, Reporting und Ressourcenkoordination übernimmt. Durch Standardisierung, zentrales Reporting und Wissensmanagement steigert ein PMO die Projektqualität, optimiert Ressourceneinsatz, schafft Transparenz und sorgt für strategische Ausrichtung. Je nach Bedarf gibt es unterstützende (Supportive), kontrollierende (Controlling) oder direkt führende (Directive) PMO‑Typen, die flexibel unterschiedliche Kompetenzen und Verantwortungen abdecken.